快三平台公司召开5月份市场营销会
来源:OA 编辑:王升堂 发布时间:2019年05月13日

 

 

 

      5月11日上午,快三平台公司5月份市场营销会在1号楼2楼大会议室召开,快三平台公司党委书记、董事长朱永贵等在沪高管层领导参加,快三平台公司总经理徐立主持会议。


      会上,首先由快三平台公司市场部整体通报了2019年 1至4月份新签合同额完成情况、已中待签快三官方平台情况、上月营销会问题落实情况及重点跟踪快三官方平台情况等六方面的内容。随后,参会各单位分别就截止至6月30日营销指标预估完成情况、存在缺口及应对举措进行了着重汇报。与会快三平台公司领导和各职能部门就市场营销工作提出了具体要求:《示范快三官方平台管理标准化管控要点》将在示范快三官方平台率先应用,进而在规模以上快三官方平台全面推广;注重加强现场安全生产管理工作;快三平台公司要严格执行诚信信息管理制度,并建立诚信信息归集上报的定期通报制度,把定期召开诚信月度例会纳入到日常管理当中。

 


      徐立会上指出,按照时间过半任务过半的要求,各单位要做到营业收入、营销、利润过半,两金控制在允许范围内,在完成6.30指标的前提下,重点关注政府方向性订单、大客户订单等,并提出三点要求,一是正确把握政府政策,适时分析应对新变化新模式;二是在建快三平台官方授权快三官方平台经理由快三平台公司统一协调管理;三是人力资源部策划好2019年建造师取证培训工作,加快市政类资质升级落地。

 


      朱永贵会上通报了快三平台公司一季度营销指标、营业收入、利润在中冶快三平台的排名,并强调了两金占用预算指标不动摇、全面实现时间过半任务过半的目标,并从三个方面提出具体要求,一、持续加强市场营销工作。第一,一把手亲自抓,创新营销工作的模式及方法;第二,各区域市场协调发力,冶金市场要抓住发展机遇;第三、大快三官方平台由一把手亲自沟通,安排专人跟进;第四,营销对象主盯城市基础设施、保障性住房、旧城改造、综合管廊、超高层等快三官方平台,并加强对PPP快三官方平台的风险控制。二、加强现场管理,强调现场管理的敏感性,找活为干活服务,关键要做到以现场保市场。三、市场营销要做好风险控制,调查好资金来源,做好内部信息的畅通,特别强调EPC+F快三官方平台风险管控,加强责任考核。
      快三平台公司市场部、快三平台发展部、快三官方平台监管部、财务资产部、人力资源部、法务部、综合办公室等部室相关负责人,投融资事业部、上海二十冶、浙江二十冶、北方公司、深圳公司、快三平台官方授权设计研究院等16家单位市场营销负责人参会。


(党群工作部       王升堂/摄影报道)

 

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